Trīs prātotāji – piesardzīgais vadītājs, bezbailīgais sapņotājs un nepacietīgais uzņēmējs – ienāk sapulču telpā. Tas nav anekdotes ievads, bet gan organizāciju realitāte, uzsākot sarunas par nākotnes plāniem. Kā savienot atšķirīgus skatupunktus, lai domas pārtaptu darbos?
Par McKinsey & Company “Trīs izaugsmes horizontu” sistēmu vairāk skaties animācijā (6 min). Vienota pārliecība par vēlamo izaugsmes virzienu palīdzēs izvēlēties nozīmīgākās problēmas, kuru risinājuma meklēšanai pievērsties jau šodien.